Gabinete en roble de Tasmania con puertas decorativas oxidadas y acabado en aceite. 1800 x 750 x 450 mm (aproximadamente 71 ″ x 29-1 / 2 ″ x 18 ″). Cuando hablamos, acababan de terminar un conjunto de estantes para un cliente local y pasarían a un par de gabinetes móviles para un cliente en el negocio de la hostelería.

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Espacios en blanco de herramientas

Pero en las páginas de las revistas de carpintería que leí, las mujeres rara vez aparecían. No esperaba ganarse la vida como fabricante de muebles software parque de herramientas cuando se mudaron a Tasmania, pero da la casualidad de que no podría haber estado más equivocada sobre las perspectivas de hacer precisamente eso.

Aunque no le habían permitido tomar clases de carpintería en la escuela secundaria en casa, consiguió un trabajo para un constructor de barcos. El último artículo que recuerdo haber visto con la firma de Fraser fue en 2005. Así que me puse en contacto con la infaliblemente servicial Betsy Engel software parque de herramientas de Fine Woodworking, quien remitió mi consulta a Fraser. La primera mujer que conocí en el ámbito de las publicaciones sobre carpintería es Aimé Ontario Fraser. Fue a principios de la década de 1990 cuando comencé a notar su nombre, y ocasionalmente su foto, en las páginas de Fine Woodworking.

Para entonces, había pasado una década en tiendas de muebles y armarios a medida en Inglaterra y Estados Unidos. Una de las tiendas donde había trabajado tenía tres mujeres y unos diez hombres.

Otros trabajos que se avecinan incluyen una gran mesa de comedor en pino Huon. También están tratando de terminar algunos trabajos en casa, como un par de terrazas y un estudio en la planta baja de su casa. Puede ser un lugar para que se queden amigos, o quizás software herramientas construccion un AirBnB. Podrías cortar colas de milano al contenido de tu corazón los siete días de la semana «. Pero siempre apreciará la formación pragmática que recibió del trabajo en la ebanistería, donde aprendió a administrar un negocio y pagar el alquiler.

Hablé con Molly, de 34 años, la hija menor, quien proporcionó la mayor parte de lo que sigue. Tanto ella como Kelley, que es 10 años mayor, trabajan para el negocio: Molly en Atlanta; Kelley, desde su casa en Massachusetts. Al principio pensó que encontraría un lugar en Brooklyn, pero los software herramientas construccion alquileres se estaban «disparando», mientras que sus ingresos no. Su hermano Martin se había mudado de Chicago a los Catskills; Michael estaba familiarizado con el área porque él y Sarah habían pasado tiempo allí. Pensó que podría administrar su negocio allí tan bien como en la ciudad.

• El año 2001 fue aún más decepcionante, ya que la empresa perdió $ 15,7 millones en ventas de $ 93,5 millones.
• Las ventas para el año fiscal 2000 cayeron un 1,5 por ciento a 116,6 millones de dólares y se informó de otra pérdida neta, esta de 14 millones de dólares.
• «Nuestros clientes esperan de nosotros liderazgo en la industria, y continuaremos brindando este liderazgo enfocándonos en herramientas de mango largo, carretillas, herramientas de poda y golpeo», dijo Meyer a modo de explicación en un comunicado de prensa.

La construcción de barcos y el acabado de cascos se convirtieron en su trabajo durante la próxima década. Fraser se inició en la carpintería como estudiante de intercambio de secundaria en Nueva Zelanda. Era 1976 y Nueva Zelanda era el centro de la tecnología moderna de construcción de barcos compuestos de madera; estamos hablando de capas de madera de 1/8 ”o más delgadas laminadas con epoxi y tela de fibra de vidrio para producir cascos muy ligeros y resistentes.

Le tomó dos años encontrar el lugar correcto, en parte porque necesitaba un espacio comercial, pero finalmente encontró una granja de 1870 en Catskill Park. Aunque la propiedad alrededor de la casa había pertenecido originalmente a la granja, se había subdividido y desarrollado con casas. A fines de la década de 1980, fue aceptado en la primera exposición a la que se postuló, nada menos que en el Smithsonian Museum of Craft.

«Mis padres simplemente dirigen la tienda con su propio estilo de gestión, y creo que eso ha ayudado a la retención de empleados, porque no es una empresa supercorporativa, no depende de los» recursos humanos «y tiene un horario estricto con reuniones y todo». Proporcionan seguro médico a los empleados de tiempo completo.